L'intégration d'un cadre est un moment important.

🔵 100 jours pour s’intégrer, s’aligner, s’affirmer.

Prendre un nouveau poste de cadre, c’est bien plus qu’un changement de bureau ou de signature de mail. C’est un véritable parcours.

Les 100 premiers jours sont souvent décisifs.

🎯 Pourquoi sont-ils si cruciaux ?

Parce qu’ils posent les bases de la confiance, de la crédibilité et de la performance future.

C’est le moment où tout se joue :

• Comprendre la culture et les non-dits,

• Cartographier les enjeux,

• Identifier les alliés,

• Livrer des premiers résultats visibles… sans aller trop vite.

💡 Un bon programme d’onboarding n’est pas un luxe : c’est un investissement stratégique.

Il doit permettre au cadre de :

• Observer avant d’agir,

• Écouter avant de décider,

• Construire avant de transformer.

🤝 Managers, RH, dirigeants : accompagnons mieux ces 100 jours. Car un cadre bien intégré, c’est un leader qui impacte durablement.

🔄 Et vous, comment abordez-vous les 100 premiers jours dans un nouveau rôle ? Quels leviers avez-vous activés (ou aimé recevoir) ?